A sazonalidade impacta diretamente nosso planejamento e exige decisões antecipadas para garantir disponibilidade de produtos, eficiência operacional e cumprimento de prazos. Para lidar com esse cenário, estruturamos nossos processos com base em dados, tecnologia e estratégia.
Planejamento de estoque e insumos
O planejamento de estoque é realizado com antecedência pelo PCP e tem como base o orçamento anual de vendas, a análise do histórico de demanda, a frequência de pedidos, a sazonalidade e a previsão mensal de vendas. A partir dessas informações, definimos nossa política de estoque para matérias-primas, componentes e produtos acabados.
Nossa estratégia concentra maior esforço nos componentes. Durante a baixa temporada, entre abril e julho, mantemos uma produção constante e níveis de estoque mais elevados. Esse estoque é consumido na alta temporada, de agosto a março, período em que o volume de vendas costuma ser superior à nossa capacidade de reposição.
Para sustentar esse modelo, utilizamos duas ferramentas fundamentais: a matriz de classificação ABCXYZ, que cruza volume de vendas e frequência de pedidos, e o MRP (Material Requirements Planning). Essa classificação orienta a definição dos itens produzidos para estoque (Make to Stock) e sob encomenda (Make to Order), além de permitir a definição de estoques de segurança e políticas específicas para cada item.
Todo esse processo é automatizado e apoiado por tecnologias modernas de gestão de estoque, garantindo maior eficiência nos processos de reposição, melhor nível de serviço e investimentos mais assertivos em capacidade de armazenagem.
Logística e expedição
Na logística, fazemos a gestão completa da carteira de pedidos, acompanhando cada etapa desde a entrada do pedido até a entrega ao cliente, sempre controlando os prazos acordados.
Utilizamos indicadores de performance na expedição, medindo o tempo de despacho e a performance das transportadoras por meio da tecnologia EDI. A integração com os parceiros logísticos facilita o acompanhamento das entregas, permite avaliar a performance de cada transportadora e realizar ajustes sempre que necessário.
Com uma base de dados integrada e o uso de BI, conseguimos melhorar continuamente o nível de serviço, otimizar a gestão dos parceiros logísticos e apoiar a tomada de decisões operacionais e logísticas. Acreditamos que o uso de tecnologia e informação é essencial para garantir eficiência, cumprimento de prazos e melhoria contínua, especialmente em períodos de alta demanda.
Mais do que lidar com a sazonalidade, nosso compromisso é transformá-la em vantagem competitiva. Por meio de planejamento antecipado, uso inteligente de dados e investimento contínuo em tecnologia, conseguimos garantir disponibilidade de produtos, eficiência logística e cumprimento dos prazos acordados, mesmo nos períodos de maior demanda.
Esse modelo reforça a confiança dos nossos clientes e parceiros, orienta decisões mais assertivas e sustenta um nível de serviço consistente ao longo de todo o ano. Preparar-se para a alta temporada não é apenas uma questão operacional, é parte da nossa estratégia para crescer de forma sólida, previsível e sustentável.
